CONEXÃO
Henrique Lourenço
TEMA: GESTÃO DO TRABALHO REMOTO
Nesse espaço você pode interagir com Henrique Lourenço e conhecer um pouco mais da sua contribuição no universo do trabalho e no tema ministrado por ele no TeM – Ciclo I.
acompanhe
O que há de novo?
07 de Junho
NOVOS ÁUDIOS DA SÉRIE | Trabalho Remoto: o modelo em construção
CICLO I
Trabalho Remoto
Quais os desafios para a implementação do trabalho remoto nas empresas? Quais as possibilidades? Quais as limitações? Em uma construção detalhada, Henrique Lourenço explora a dimensão do trabalho remoto, contando seus passos no desenvolvimento de uma ferramenta exclusiva para otimizar processos, quantificar a produtividade e facilitar a gestão das empresas. Aproveite toda a série!
Introdução
Henrique Lourenço explora a dimensão do trabalho remoto, contando seus passos no desenvolvimento de uma ferramenta exclusiva para otimizar processos, quantificar a produtividade e facilitar a gestão das empresas.
Cenários
“O ser humano como centro de tudo.” Os desafios impostos pelas variáveis humanas na construção do modelo metodológico voltado à Gestão do Trabalho Remoto.
Desenvolvimento
A criação de ferramentas capazes de estimular os ‘feedback’ dos usuários se torna essencial para a formatação dos modelos. Um processo de co-construção que considerou as necessidades individuais e coletivas como bases para o desenvolvimento.
A Metodologia
O mapeamento de três perfis para atuação e direcionamento do modelo. Ouvir o usuário, considerar as variáveis humanas e procurar atender às suas necessidades ampliaram a visão do grupo desenvolvedor acerca das possibilidades de alcance da metodologia.
INDICAÇÕES
Uma boa leitura
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Meus artigos, vídeos e mais
Bio
Henrique Lourenço, consultor em gestão empresarial há mais de 11 anos, expert em metodologias ágeis e cientista de dados em formação. Com experiência nacional e internacional atuou nos mercados de indústria, varejo, serviços e logística.
Apaixonado pela indústria 4.0 atua hoje principalmente com a inovação dos negócios tradicionais aplicando novos métodos, o que possibilitou a criação e aplicação de um modelo de trabalho remoto baseado na metodologia SCRUM em grandes empresas nos mais diversos mercados
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